（图文）汪静：创造本土职业经理人的成功--新无为网

您所在的位置：新无为网 > 浏览正文

（图文）汪静：创造本土职业经理人的成功

xinww.com　　发布：2007-7-29 7:39:15　　来自：新无为网　　浏览：次

　　美国高通公司日前宣布，高通原大中华区董事长汪静将升任高通高级副总裁兼亚太区董事长。汪静是在美国高通公司做到如此高位的大陆第一人，也是最新的全球500强企业中，中国职业经理人中职位最高的实权派人物。　　多年来，出身于中国内地的职业经理人鲜有人能在跨国公司做到本土之外的高级职位。老家在安徽无为县的汪静却成为了一个例外，8月23日，高通公司宣布高通中国区董事长汪静升任亚太区董事长。　　从职业律师到高通中国区董事长，再到高副总裁兼通亚太区董事长，汪静凭何成为在跨国高科技公司中任职最高的本土职业经理人之一？　　从律师到董事长　　从高通大中华区董事长到亚太区董事长，此时距离汪静执掌高通中国5年有余。　　汪静的成功之路是其不懈努力和远大抱负的回报。在安徽大学英语系学习时，他意识到英语只是一种沟通工具，于是他选择到法律系旁听。有了英语和法律的结合，他考取了中国人民大学国际法硕士研究生，后来又到美国弗吉尼亚法学院拿到法学硕士学位，成为一名不折不扣的美国律师。　　在美国著名的reed smith律师行工作期间，汪静又十分注意运用美国法律为中国企业国际化服务。上世纪90年代，他曾帮助中国企业打赢了第一例美国对华反倾销诉讼，并且还帮助过中国解决了购买通信卫星的燃眉之急。因此，当高通物色中国区掌门人时，既了解美国，又同中国政府和企业有良好关系的汪静成为不二人选。　　有人说，因为高通专利授权的商业模式，所以身为律师的汪静才能变身为高层管理者。其实不然，汪静虽然身为律师，但他一直注重自己的职业设计和角色定位。由于他的律师业务主要是商务谈判、合同签订以及政府法律法规，久而久之，律师和商业决策者两个角色慢慢融合。特别是在高通做法律顾问期间，汪静逐渐参与到高通亚洲乃至中国市场的发展策略和经营策略制定中，逐步实现了律师和战略顾问的融合。　　此外，作为职业经理人，业绩是首当其冲也是最重要的考量要素。在中国任职期间，高通中国区业务一直稳步增长。根据最新的年报数据，2005年高通中国区整体收入占全球收入的比例已经从04财年的8%上升至15%。但回顾汪静在高通公司的五年历程，最令人津津乐道的故事还是将高通的cdma技术带进中国市场，并使得高通在中国的业务取得长足发展。　　因此，从律师到董事长的角色转换对于汪静来说顺理成章。　　选择高通的理由　　谈到加盟高通的理由，汪静曾经表示，他在华尔街做律师时曾代表包括高通公司在内的许多国际跨国公司，在中国和亚洲其他地方发展市场业务。而他的律师业务主要是商务谈判，合同签订，以及政府法律法规。久而久之，律师和商业决策者两个角色慢慢融合。　　此后汪静对商业经营策略方面越来越感兴趣。在给高通做了一段时间的法律顾问之后，便逐渐参与到高通公司亚洲乃至中国市场的发展策略和经营策略的制定中。用他自己的话说，从那时起他已不单单只是律师的角色，而是与战略顾问的逐渐融合了。因此汪静认为他从律师行业转变到大公司做经营策略不是很突然，而是一个渐进演变过程。　　至于为什么最后选择了高通，汪静认为有两大因素，一是个人因素，二是经营模式因素。他比较喜欢加洲的气候，而且个人兴趣在亚太地区，加洲离亚太地区比较近。　　汪静认为，高通的经营模式很独特，他主要不是卖产品，而是卖技术，通俗一些讲是卖思想。cdma是一个无线技术标准。但不造系统设备，不开发应用，只转让给别人。比如中国系统设备制造商，手机生产商。包括把技术引进给开发商，由开发商研发。高通是以技术标准、技术转让理念带动一个产业和一个生态圈的壮大。这些对他很有吸引力。因为自己不是学技术出身，他当年做法律顾问主要是告诉客户如何投资，打入一个新市场，应该采取哪些策略。高通的经营模式对他非常适应。　　在与艾文·雅各布博士探讨策略行动、叩开中国市场的过程中深受其影响和启迪，终于在5年前决定加入高通公司。　　本土经理人整体素质有待提高　　中国市场在国际舞台上的地位是毋庸置疑的，而职业经理人在中国市场上的表现几乎成为他们事业蓝图上的晴雨表。原诺基亚中国公司总裁康宇博就是从中国走向了亚太市场；原nec通讯中国公司总裁卢雷在就职苹果公司后也出任了亚太地区负责人，这一次汪静同样也将要把他在中国市场的经验带到亚太地区的业务中。　　对于汪静的此番升迁，业内专家王煜全先生表示:“这是件好事，而且，这体现了国内职业经理人整体素质的提高。不是一个人，而是一批人达到了一个更新的水平。提高了国内职业经理人在国际上的声誉。” 　　一位知名网络通信公司前大中华区总裁曾感言，与印度的职业经理人相比，中国的职业经理人很难在亚太区或者全球总部获得更多的主导权，而这对中国公司的发展并不是一件好事。　　因此，王煜全还指出，内地职业经理人在打造自身完整体系方面还要向印度、新加坡人学习。“一个人的能力毕竟有限，一个真正得力的团队是非常重要的，所以，所谓的拉帮结派也是职业经理人整体水平提高的一种体现。”（综合报道）　　相关链接：　　汪静毕业于安徽大学，在中国人民大学法学院获法学硕士学位，后赴美国深造，在弗吉尼亚大学（university of virginia）法学院取得法学硕士学位。在2001年加盟高通公司之前，汪静在美国知名的雷德史密斯（reed smith）律师事务所担任亚洲事务负责人，任期超过12年，服务包括高通公司在内的众多知名公司。　　现为高通公司高级副总裁兼亚太区董事长。汪静协同高通公司国际事务管理部门直接参与制定高通公司的国际发展策略和运营计划，在主要国际市场（特别是大中华区和亚太区其它国家和地区）推广和实施cdma无线通信技术，并协调与各国政府的关系。（四川新闻网-经理日报讯）　　

(作者：)

【留言评论】【在线投稿】【打印网页】【关闭窗口】【↑顶部】

+ 相关信息咨讯

·无为学子----裴轶(现留学美国加州大学)

·无为学子――蒋婷婷(1996，科大少年班)

·由一百元到产值千万元------无为人伍俊峰成功打拼

·走出无为看无为----致所有无为人

·把一生献给音乐的无为人－－访著名作曲家胡士平

·(图文)无为书画界知名人士----画家黄曙光和他的国

·中国抗战时期诗坛上崛起的新星――诗人田间自述

·无为县一普通民工从打工仔到北京杰出青年的故事（

·无为农民董学法彰显“首都见义勇为好市民”风采

·(图文)为祖国和人民创作的无为人吕其明

版权与免责声明：
1.凡本网注明来源为“新无为网”的所有作品，包括文字与图片，未经本网授权不得转载。违反上述声明者，本网将依法追究法律责任。
2. 凡注明"来源：xxx（非本站）"的作品，均转载自其它媒体，本网转载的目的在于传播更多信息，此类稿件并不代表本网观点，本网不承担此类稿件侵权行为的直接责任及连带责任。
3. 如因作品内容、版权等需要同本网联系的，请在作品在本网发表之日起30日内联，否则视为放弃相关权利


本站所有信息及内容，均为企业或个人会员发布，请注意识别验证信息的虚假。椐此交易风险自负！

		＋ Copyright © 2003-2008 ™ <%=my_url%>.All Rights Reserved. ＋工作时间：周一至周六上午：8：30-11：30 下午：14：30-17：30 ＋客服 Q Q：16984457 Email：web#xinww.com